荒川マラソン。今年の大会は震災直後であったため中止。
エントリーフィーや、当日のドリンク等は
全て震災の寄付へ。
来年の申し込みをします!(^-^)/
今月から3月の大会まで500kmランがノルマです!
荒川マラソン。今年の大会は震災直後であったため中止。
エントリーフィーや、当日のドリンク等は
全て震災の寄付へ。
来年の申し込みをします!(^-^)/
今月から3月の大会まで500kmランがノルマです!
時間がある夜に車でお気に入りの銭湯に出かけます。
そこは炭酸風呂が売りで、ぬるま湯につかりながら、
じっくり仕事の作戦を練ります。
どういう事情か分からないのですが、
被災地の方々とよく一緒になるのです。
近くに被災者を受け入れている所があるようです。
被災地を二回訪れました。
あの光景は一生忘れられません。
未上場会社は、会計上退職債務を認識する機会がないため、
それが隠れ債務になっている。
退職債務レポートを作成していると、企業で働く人々の人生を垣間見てしまう。
レポート上、10年〜40年のシミュレーションをするのだが、
圧倒的に20年以内の退職者が多いのです。
あと何年仕事ができるのか、あと何年社会との関わりを持てるのか、
あとどれくらい生産できるのか、どれくらい稼げるのか、
ペーパーにしてしまうのは簡単だけど、残されたビジネスマン人生を
全うしたいものです。
僕は、死ぬまで現役を通します。
永代橋のふもとに真っ白な屋台が置いてある。
なんだろうと気になっていた。
昨日、夜ジョギングしていたら、
それは、こ洒落たスタンディングバーであった!
(とゆうかただの立ち飲み!?)
しかも結構な賑わいぶりである。
オヤジさん達が冷や酒を呑むのとは違い、
若者達がスコッチらしきものを飲んでいる!
ちょっと立ち寄る勇気はないが・・・(ーー;)
気になるー ・・・
戦略系会計事務所の会計士さん達との会食。
優秀な方々とのリレーションは重要ですが、
その人の人生のヒストリーや人となりを知る事はもっと重要です。
今後ビジネスにどう取り組んで行くのか、彼等のエネルギーの源を
知る事ができて、大変有意義な時間でした。
スキームに対する自信や熱意を見習いたいと思う。
本日は帝国ホテルにて、東京北ロータリークラブの会員企業様へ、
「未上場会社の資本政策について」講演させて頂きました。
ご静聴ありがとうございました。
普段は、 face to face の場面が多い中、
100名に対するプレゼンテーションは自分にとって
とても良い勉強になったと大変感謝しております。
マスに対するプレゼンは、対話ができない分、
一方通行になりやすい。
人数が多ければ多いほど、場の支配が困難になる。
話し手である自分を客観的に見る事が必要で、
「相手が、何を望んでいるのか」
把握しにくい状況の中、いつもと違った角度からの
組み立てが必要となるのです。