今、ある上場子会社の退職金コンサルを実施中です。
最近の傾向は、賃金との連動を切り離したポイント制が主流になりつつあります。
上場グループのように人事考課に対する人材が豊富な企業であれば、
大変効果的な運用ができます。
ただデメリットも多く、正直、運営面で中小企業には向いていないかも知れません。
人が人を評価する。 それは独立系の中小企業では本当に大変な作業になります。
能力主義を人事考課に持ち込むのは、中小企業ではまだまだ一般的ではないのです。


今、ある上場子会社の退職金コンサルを実施中です。
最近の傾向は、賃金との連動を切り離したポイント制が主流になりつつあります。
上場グループのように人事考課に対する人材が豊富な企業であれば、
大変効果的な運用ができます。
ただデメリットも多く、正直、運営面で中小企業には向いていないかも知れません。
人が人を評価する。 それは独立系の中小企業では本当に大変な作業になります。
能力主義を人事考課に持ち込むのは、中小企業ではまだまだ一般的ではないのです。
独立してから完全な夜型です。
2時〜3時に寝て、8時前後に起きる日が続いてます。
良くないなぁと思いつつ、なかなか改善できません。
運動したり、ゆっくりした後、23時くらいから、冴えてきます。
お酒、音楽、読書、ネットでの調べ物、仕事の作業をしてるうちに
気が付くと2時を回ってしまいます。
自己啓発本などには、成功者は朝型であると書いてあります。
朝のジョギング、朝の読書、気持ちイイでしょう・・・
挑戦したいのですが・・・
ビジネスでの打ち合わせ。
相手の年齢が分からない。気になる・・・
いったいこの社長は歳上なのか歳下なのか?
あんまり関係ないけれど、でもやっぱり知っておきたいですよね!?
皆さんはどうですか?
事前にネット等で分かっている場合も多いけど。
社会にでるとみんな年齢不詳ですよねー。
たまに同世代だとやっぱりそれだけで嬉しい! 何でだろう
この間、歳上の大学の先輩に、先輩扱いされた!・・・
先日、パスポートの写真を撮って、10年前の自分と比較してみる。
(ーー;)
荒川マラソン。今年の大会は震災直後であったため中止。
エントリーフィーや、当日のドリンク等は
全て震災の寄付へ。
来年の申し込みをします!(^-^)/
今月から3月の大会まで500kmランがノルマです!
時間がある夜に車でお気に入りの銭湯に出かけます。
そこは炭酸風呂が売りで、ぬるま湯につかりながら、
じっくり仕事の作戦を練ります。
どういう事情か分からないのですが、
被災地の方々とよく一緒になるのです。
近くに被災者を受け入れている所があるようです。
被災地を二回訪れました。
あの光景は一生忘れられません。
未上場会社は、会計上退職債務を認識する機会がないため、
それが隠れ債務になっている。
退職債務レポートを作成していると、企業で働く人々の人生を垣間見てしまう。
レポート上、10年〜40年のシミュレーションをするのだが、
圧倒的に20年以内の退職者が多いのです。
あと何年仕事ができるのか、あと何年社会との関わりを持てるのか、
あとどれくらい生産できるのか、どれくらい稼げるのか、
ペーパーにしてしまうのは簡単だけど、残されたビジネスマン人生を
全うしたいものです。
僕は、死ぬまで現役を通します。
永代橋のふもとに真っ白な屋台が置いてある。
なんだろうと気になっていた。
昨日、夜ジョギングしていたら、
それは、こ洒落たスタンディングバーであった!
(とゆうかただの立ち飲み!?)
しかも結構な賑わいぶりである。
オヤジさん達が冷や酒を呑むのとは違い、
若者達がスコッチらしきものを飲んでいる!
ちょっと立ち寄る勇気はないが・・・(ーー;)
気になるー ・・・
戦略系会計事務所の会計士さん達との会食。
優秀な方々とのリレーションは重要ですが、
その人の人生のヒストリーや人となりを知る事はもっと重要です。
今後ビジネスにどう取り組んで行くのか、彼等のエネルギーの源を
知る事ができて、大変有意義な時間でした。
スキームに対する自信や熱意を見習いたいと思う。