僕の場合、ビジネスミーティングのパターンは３つ。
メーカー（機関投資家、商品供給者）との打ち合わせ。
パートナー（マーケットホルダー、協業各社、サービス提供者）との打ち合わせ。
そして、クライアント（サービス・商品の購入者）との打ち合わせ。
当然ながら最終目的はエンドユーザーであるクライアントとの商談である。
が しかし、 日々の動きを細かく分析すると、
圧倒的にパートナーと過ごす時間が長い。
ある週は実に７０％の時間をパートナーとの打ち合わせに費やしている。
大きな車輪を回そうと考えると、
成果に近道はない。